• RESEÑA

En la intención de brindar un conocimiento, al menos superficial, sobre la manera en que se brindan los servicios de salud en nuestro país, y a la vez poder apreciar como se han desarrollado las actividades en nuestra Obra Social, desde su creación hasta la fecha, vaya esta pequeña reseña histórica basada fundamentalmente en la información que surge de los Libros de Actas de OSPLA, y la brindada por aquellos que contribuyeron a su formación y conducción.

En nuestro país se identifican tres subsistemas de salud:
a) Público (Hospitales Nacionales, Provinciales o Municipales)
b) Seguridad Social (Obras sociales)
c) Privado (médicos privados, clínicas particulares, etc)

Existen además, modelos informales de atención. Son los conocidos como las "medicinas tradicionales" o "alternativas", generalmente basadas en medicamentos homeopáticos, aromaterapias, musicoterapias, etc
El Estado Nacional, para cumplir con sus funciones referidas a la prestación de servicios de salud y control de los mismos, se basa en Programas de Salud Pública que actúan proporcionando servicios específicos dirigidos a grupos demográficos (por ejemplo, inmunización), fomentando comportamientos saludables y promoviendo entornos sanos.

A partir de 1940, comienzan a verse esquemas mutualistas de seguridad social que brindan cobertura a aproximadamente medio millón de personas; pero esto era poco representativo, en Buenos Aires solamente, cubrían al 27 % de la población de los cuales el 70 % de los beneficiarios eran varones, aportantes.

Uno de los pilares fundamentales, en relación a la salud, en la Argentina son las Obras Sociales.

Las Obras Sociales son esquemas de protección social y sanitaria que surgen como producto y consecuencia del esfuerzo y organización de los trabajadores.

Durante las décadas del 50 y del 60 las Obras Sociales registran un gran crecimiento, y habiendo tenido la posibilidad de orientar su demanda de atención hacia el sector público, el sector privado, o desarrollar sus propios establecimientos, finalmente, salvo excepciones, sus demandas fueron dirigidas hacia el sector privado, quizás el que mejor podía resolver sus necesidades, contribuyendo enormemente al crecimiento del mismo, volcándose masivamente a la compra de servicios, al privilegiarse los estándares de confort e intimidad sobre las consideraciones de calidad de la atención.

A partir de esta época se promueven formas institucionales en manos de organismos intermedios, las Obras Sociales, por lo que gran parte de la población contó con cobertura médica de estos organismos, aunque disponiendo al mismo tiempo del hospital público.
Estas nuevas instituciones de salud surgen creadas por las organizaciones gremiales que agrupa a los trabajadores del sector, en este caso la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas Comerciales y Regulares.

Se estableció que las Obras Sociales, para cumplir con sus funciones se nutririan con los aportes de los empleados y las contribuciones
de los empleadores, que ya existían, aunque voluntarias. Ahora, ambos se unifican y se tornan obligatorios.

En un principio, desde la creación de las líneas aéreas, la atención de la salud de sus pilotos era brindada por diferentes instituciones,
ya que no existía un ente que los agrupara y orientara para satisfacer sus necesidades y los de sus familias.
Considerando que muchos de los pilotos provenían de las fuerzas armadas, continuaron siendo atendidos por los centros médicos que correspondían a cada una de estas fuerzas. De esta manera, la atención era brindada en el Hospital Aeronáutico Central o en el
Hospital Naval.

Quienes no contaban con estos servicios debían recurrir al profesional médico privado o al hospital público.
Con posterioridad se acordó con el Hospital Aeronáutico Central la atención de los pilotos de líneas aéreas, pero este convenio tuvo muy poca duración y fue dejado sin efecto al poco tiempo.
En el año 1970 se sanciona la Ley 18610, mediante la aplicación de esta ley se consolida el sistema de Obras Sociales como entes financiadores de la atención médica.

Permite la coexistencia de Obras Sociales de diferente origen y estructura.
Se fijan las pautas mínimas de financiamiento, por lo que los trabajadores en relación de dependencia se incorporan en forma obligatoria.

Se crea el I.N.O. S. (Instituto Nacional de Obras Sociales)

Se crea el Fondo Solidario de Redistribución, como cuenta especial del I.N.O.S.

Separa los patrimonios y las administraciones de los sindicatos de las Obras Sociales.

Paralelamente, en los años 70 comienza a emerger un sector privado de provisión de servicios de salud, que en la mayoría de los
casos, eran financiados por las Obras Sociales.

Eran empresas privadas de medicina prepaga, o planes médicos de clínicas y sanatorios de adhesión voluntaria, dirigidos a
los sectores de mayores ingresos.

De la misma manera, trabajadores de diferentes especialidades fueron creando a lo largo del país Obras Sociales que brindarían
servicios a todos aquellos que pertenecieran a su rama de especialidad.

La Obra Social para Pilotos de Líneas Aéreas Comerciales y Regulares fue constituida el 1 de Julio de 1971 inscribiendose el 17 de Enero de 1972 en el Registro Nacional de Obras Sociales con el Nº 1/1570, y fue formada por el esfuerzo de un grupo de pilotos encabezados por el Sr. Alberto Papa, en la búsqueda de una mejora de la atención médica de los pilotos de líneas aéreas en general y de sus grupos familiares.

Se incorporan a esta nueva Obra Social los pilotos de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas.

La atención fue brindada en sus comienzos por la muy conocida Clínica Bazterrica, de la Capital Federal, y las relaciones entre OSPLA y esta institución se mantuvo hasta el año 1974.

La conducción de la OSPLA era ejercida por el Secretario de Acción Social de APLA, Sr. Eduardo Olivera, y la de la asociación gremial, por el Sr. Hilario Valinotti.

Durante su mandato la población de pilotos había crecido considerablemente, y la distribución geográfica de los mismos se extendía a diferentes puntos de nuestro país, excediendo la Capital Federal, por lo que la prestación brindada por la Clínica Bazterrica se volvió insuficiente.

Es entonces que la OSPLA conforma su primer contrato para asegurar servicios médicos a sus afiliados, a través de la también joven empresa Médicus que aseguraba la cobertura en todo el territorio de la República Argentina.

A partir de 1976, la OSPLA, al igual que otras Obras Sociales, sufre las consecuencias de la administración creada por el autollamado “Proceso de Reorganización Nacional” y en 1980 merced a la Ley 22269 sancionada ese año, fue intervenida al igual que la Asociación de Pilotos, eliminando la representación de los beneficiarios en la conducción de sus organizaciones.

Esta ley se establece con la filosofía del “Proceso de Reorganización Nacional”. Estatiza a todas las Obras Sociales, desapareciendo las diferencias entre estatales, sindicales, mixtas etc.

En el año 1988 se sanciona la Ley 23660 de Obras Sociales.

Ya habiendo transcurrido un tiempo significativo, y luego de la designación de delegados normalizadores (Sr. Meliton Boheler,
Sr. Carlos Allen), la OSPLA vuelve a ser conducida por un Consejo Directivo desde el mes de Marzo de 1990, esta vez encabezado
por el Sr. Juan Carlos Amadío. Al frente de la asociación gremial se desempeñaba el Sr. Miguel Girou, finalizando el período el
Sr. Jaime Rodriguez.

La Ley 23660 retoma la filosofía de la ley 18610 y establece que el destino de los recursos será prioritariamente para prestaciones de salud.

Si bien no está establecido explícitamente en la Ley, las Obras Sociales cuentan con la posibilidad de brindar servicios de turismo, recreación, deportes, proveduría, y vivienda.

Las Obras Sociales serán agentes naturales del seguro y dependerán estrictamente de la Secretaría de Salud de la Nación y la Anssal (Administración Nacional de Servicios de Salud.

En el ínterin y por diferentes causas, todas relacionadas con la situación económica por la que atraviesa el país, la Obra Social inicia un período de déficit económico que hace que se resuelva en el año 1990 la desvinculación con Médicus y se contrate a otra empresa de medicina prepaga, esta vez SKILL, quien brindaría servicios con planes acordes a las posibilidades de pago de la OSPLA.

En esta etapa, si bien es cierto hubo que dejar de lado características de confort en los planes, nunca decayó la calidad de la atención médica.

Durante estos años, difíciles para la administración, por la situación general del país y de las líneas aéreas en particular, hubo de recurrirse a subsidios de parte de Anssal, previstos en la legislación, y que habrían de contribuir a la recuperación de la Obra Social.
También en este período, se contó con la ayuda solidaria de las empresas Aerolíneas Argentinas y Austral, las que contribuyeron con sendos subsidios a paliar la situación imperante.

A nivel nacional, la cobertura por parte de las Obras Sociales, según el INDEC (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), hacia el año 1989, la población cubierta alcanzaba al 50 %, contra el 70 % del año 1985.

La cobertura actual seguramente está por debajo del 50 %, y las Obras Sociales se encuentran en líneas generales, desfinanciadas por diferentes causas.

Algunas de ellas han sido:

• Incrementos en los costos de las prestaciones ocasionados por las nuevas tecnologías. Independientemente de las consecuencias provocadas por la inflación, que pudieran afectar un sistema económico, la medicina siempre incrementa sus costos, ya que permanentemente la ciencia aporta nuevas prácticas y tecnologías, que inciden muy especialmente en nuestro país, donde la población de profesionales médicos ha tendido por años a una extrema especialización en patologías.
La aparatología ingresada al país desde 1976, favorece desde luego la obtención de mejores diagnósticos para el tratamiento de enfermedades, pero el excesivo número de equipos contribuyó a la sobre prestación de servicios.

• La reducción sensible en la proporción de población con empleos regulares: El cierre de un número incalculable de empresas transformó una población de trabajadores en relación de dependencia, en otra de trabajadores autónomos, o de desocupados.
A estos se sumaron aquellos trabajadores que optaron por un retiro voluntario de su puesto de trabajo. Ellos perdieron su Obra Social, y estas, a su vez, vieron reducidos sus ingresos procedentes de los aportes personales y las contribuciones patronales.

• Brusca reducción de las contribuciones patronales: Para finalizar, con el objeto de facilitar a la industria en su crecimiento, el estado favoreció al sector empresarial, reduciendo sus contribuciones a un máximo equivalente a 60 ampos (aporte mínimo previsional obligatorio). Y mas adelante redujo las contribuciones del 6 % (establecido por la Ley 23660) a un 5 %.

En contrapartida, las empresas se comprometían a incorporar personal y colaborar en la reducción de la desocupación creciente en el país. Esta última parte nunca se cumplió.

El desfinanciamiento de las Obras Sociales, determina que estas rebajen los precios a los prestadores de servicios.

Desde luego, esto provoca, salvo en poblaciones muy grandes, donde el poder de negociación con el prestador es mas fuerte, que el nivel de calidad de los servicios brindados sea reducido, y que algunas prestaciones dejen de ser cubiertas.

Pero a pesar de todo, nuestra Obra Social pudo afortunadamente reponerse de las contingencias generales, y lograr a mediados de año 1991, el salto a un plan de servicios superior al vigente, que se denominó OMINT 1 J, el cual permitía la concurrencia por parte de los afiliados, a cualquier profesional médico, perteneciera al sistema o no.

En esta etapa, se considera y se implementa, aunque en forma incipiente, la sistematización de la OSPLA, agilizando la atención de
los afiliados y contribuyendo a un mejor ordenamiento administrativo.

Durante este año se pone en vigencia el Decreto 2284/91 de desregulación económica, que en su artículo 85 establece la creación del Sistema Unico de Seguridad Social (SUSS), dependiente del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social e instituye, a su vez, la Contribución Unica de la Seguridad Social (CUSS).

A través de estas disposiciones se faculta al SUSS para ejercer la administración, recaudación y fiscalización del conjunto de los aportes y contribuciones sobre la nómina salarial.

A tales efectos, por Decreto 2741/91 se crea la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), organismo que tiene a su cargo la administración y el control de la recaudación de dichos fondos, centralizando en el mismo los recursos destinados a las Obras Sociales para su posterior traspaso a las entidades.

El año 1993 representó, para las Obras Sociales, un período con abundante legislación, con normativas que se mantienen hasta la fecha, y que modificó fuertemente el sistema.

El Decreto 507/93 transfiere a la DGI (Dirección General Impositiva) las funciones de aplicación, recaudación y ejecución judicial de los recursos de la seguridad social entre los que se encuentran los aportes y contribuciones con destino al régimen de Obras Sociales.
El Decreto 9/93 de desregulación establece: que los beneficiarios del sistema de Obras Sociales (Ley 23660), tendrán libre elección de
su Obra Sociales.

La libre elección asume las siguientes modalidades: los beneficiarios de las Obras Sociales, cualquiera sea su origen y naturaleza institucional, podrán elegir cualquier obra social salvo las de Personal de Dirección, obras sociales del personal civil y militar de las Fuerzas Armadas, de seguridad, Policía Federal Argentina y Servicio Penitenciario Federal (Art.1), y los beneficiarios de las Obras Sociales de Personal de Dirección podrán elegir cualquier obra social; elimina las restricciones que limitan la libertad de contratación
así como aquellas que regulan aranceles prestacionales, obliga a diferenciar los entes prestadores de los servicios de salud de las organizaciones profesionales estableciendo que las Obras Sociales no podrán suscribir contratos prestacionales con entidades que
tengan competencia directa e indirecta en el control de la matrícula profesional o limiten a sus miembros el derecho de contratar libremente.

Los contratos que se celebren entre Obras Sociales y prestadores deberán contener criterios de categorización y acreditación tendientes a optimizar la calidad de las prestaciones.

Las Obras Sociales estarán obligadas a pagar las prestaciones que sus beneficiarios demanden de los hospitales públicos.

El Decreto 576/93 define los alcances del Decreto 9/93 y conforme a dicha normativa establece una nueva reglamentación de la Ley de Obras Sociales (Ley23660) y del Sistema Nacional de Salud (Ley23661).

En Diciembre de 1993, se producen cambios de autoridades en OSPLA, pasando el Consejo Directivo a ser dirigido por el Sr. Agustin Oscar Esains, quien casi en forma inmediata, por razones de índole médica, delega el mando en el Vicepresidente Sr. Enrique de Saint Georges, quien continuaría en el cargo hasta el final de su mandato.

Entre las taréas llevadas a cabo en este período se cuenta la modificación del estatuto de la Obra Social, adecuándolo a las necesidades de la misma, haciendo coincidir los tiempos de mandato del Consejo Directivo con los de la Comisión Directiva de APLA.

Este es un período de grandes dificultades económicas por las que atravieza la OSPLA, ya que debido al incremento de los precios de las prestadoras y al atraso del pago por parte de los afiliados, lleva a tomar resoluciones tales como el aumento del porcentaje de pago
a un 6 % en concepto de aporte voluntario de los afiliados jubilados y cambio a un sistema de administración propia.

En Mayo de 1995, se produce la renovación de autoridades tanto en la Asociación gremial como en la Obra Social, unificándose las presidencias de ambas instituciones en la figura del Sr. Eduardo Cavalli.

Continúan las dificultades económicas por el aumento de los costos y los atrasos en los pagos.

En agosto de 1995 el Poder Ejecutivo Nacional introdujo, mediante el Decreto 292/95, algunos cambios en el régimen de Obras Sociales, conjuntamente con una nueva rebaja en las alícuotas de las contribuciones patronales.

El decreto modifica las funciones de reparto del Fondo Solidario de Redistribución de la ANSSAL, dándole carácter automático a fin de completar un monto mínimo prefijado de aporte más contribución por beneficiario titular de cada Obra Social.

El mismo decreto elimina la doble cobertura, generada por el múltiple empleo y/o por ser familiar directo de un trabajador en
relación de dependencia, obligando a unificar los aportes a una única Obra Social. Asimismo, se establece la libertad de elección de Obra Social para los jubilados.

Un mes mas tarde, el Decreto 492/95 modificó nuevamente las alícuotas de las contribuciones patronales aumentándolas respecto de
la norma anterior, al tiempo que fijaba otro valor (también mayor) para la cotización mínima por beneficiario titular.

Creó también una Comisión con participación de la ANSSAL cuya misión sería formular un Programa Médico Obligatorio (PMO) cuya falta de cobertura por parte de un agente del seguro implicaría su fusión con otro u otros agentes. Finalmente, dispuso la transformación de los Institutos de Servicios Sociales.

El Decreto 247/96 aprobó un Programa Médico Obligatorio para las Obras Sociales. Luego el Decreto 1141/96 completó la desregulación estableciendo la opción de cambio entre las Obras Sociales.

Posteriormente, el Decreto 1615/96 instituyó la Superintendencia de Servicios de Salud. La misma reemplaza a la Anssal, el INOS (Instituto Nacional de Obras Sociales) y la DINOS (Dirección Nacional de Obras Sociales).

Entre sus Funciones figuran: fiscalizar el cumplimiento del PMO, supervisar el pago a los Hospitales Públicos de Autogestión y controlar el cumplimiento del Programa de Garantía de Calidad de la Atención Médica.

En Enero de 1997, se renuevan autoridades tanto en APLA como en OSPLA, quedando al frente de APLA el Sr. Marcelo Lacabanne y de OSPLA el Sr. Ruben Gazzera.

Ante los inconvenientes de índole financiera, se retorna a un sistema de atención médica capitado cerrado con la empresa Omint S.A. y que se denominaría PAF, quedando la atención odontológica a cargo de la empresa Alpha Omega (prepaga odontológica).
Se realiza una readecuación de taréas del personal afectado a la OSPLA, produciéndose la cesantía tanto de empleados administrativos como de profesionales asesores.

Luego de diferentes medidas tomadas, como auditorías contables y modificación de los valores abonados por afiliados que hubieran optado por OSPLA, adecuándolos a los costos vigentes, se comienza a estabilizar la situación económica, lo que permite crear reservas invirtiendo los excedentes monetarios en títulos oficiales.

Se actualizan el hardware y software del sistema computarizado.

El 1 de Julio de 1998 se producen cambios de autoridades pasando a presidir APLA el Sr. Cesar Gatti, y OSPLA el Sr. Carlos Mancinelli.
Se incorporan como beneficiarios de OSPLA los pilotos de la Línea Aérea Entre Rios (LAER).
Se modifica el estatuto de OSPLA facilitando la incorporación de un afiliado jubilado más, en la formación del Consejo Directivo. Esto permite una mayor integración de los diferentes sectores.

En la intención de fomentar la profesión que nos diera origen, se crea un subsidio para los hijos de pilotos que realicen el curso de Piloto Comercial o Comercial de Primera Clase, permitiendo que los mismos permanezcan en el grupo familiar, condición que no es considerada en la actualidad por el Ministerio de Educación.

Acondicionándonos a las nuevas prácticas en información, se implementa una página de internet, que permitirá a los afiliados obtener información actualizada sobre los servicios prestados.

Ante la ya definitiva falta de pago por parte de la empresa aérea Kaiken, se resuelve iniciar acciones judiciales a fin de reclamar lo adeudado. La empresa presentó su quiebra y a la fecha continúa el trámite judicial.

Continuando con la mejora en los ingresos de la OSPLA se resuelve transferir parte de los beneficios de esta situación a los afiliados, modificando el sistema médico actual, y pasando a un sistema totalmente abierto de atención, brindando al paciente una muy amplia libertad de acción en la elección de los profesionales y centros asistenciales.

Se compran elementos de ortopedia, tales como: camas, sillas y muletas, que serán brindadas a los afiliados, evitando gastos
extras de su parte.
Se reduce en Abril del año 2000, el aporte voluntario de los afiliados jubilados a un 5 %, y en febrero de 2001 nuevamente se
reduce a un 4 %.

Simultaneamente se acuerda reintegrar un 20 % extra sobre los gastos de medicamentos, completando un total de descuento del 70 %.
En Enero de 2001, en virtud de las posibilidades económicas, tanto de APLA como de OSPLA, se resuelve la restauración de ambos edificios, taréa que demandó varios meses, pero que permitió la renovación total de las oficinas de la OSPLA, redundando en mayor comodidad tanto para aquellos que trabajan en la misma, como para los afiliados que realizan sus trámites habituales.
Continuando con la política anterior se derivan los excedentes monetarios a inversiones en instituciones oficiales, que permite el mantenimiento de los activos de OSPLA.

En Mayo de 2001, se producen situaciones críticas en la continuidad de las empresas Aerolíneas Argentinas y LAPA, por lo que se prorrogan temporariamente los contratos de servicios con OMINT y Alpha Omega.

En Junio de 2001 se renuevan las autoridades presidiendo APLA el Sr. Jorge Doyle, y OSPLA el Sr. Guillermo Soriano.

En la intención de mejorar la calidad de atención de los afiliados, se aprueba brindar cobertura en medicamentos utilizados en aquellas enfermedades de alto costo y baja incidencia, no previstas en los planes oficiales de coberturas.

En abril de 2002, se renuevan los contratos con Omint y Alpha Omega, en un plan de servicios denominado Plata con características reducidas respecto al anterior en vigencia.

Se produce la renuncia al cargo ejercido por el Sr. Guillermo Soriano, siendo reemplazado por el Vicepresidente Sr. Carlos Mancinelli hasta la finalización del período contable.

El 1 de Julio de 2002, se designan nuevas autoridades en OSPLA, presidiendo la misma el Sr. Amilcar Fernandez.
Se aprueba la cobertura total en medicamentos no oncológicos usados en protocolos oncológicos, como forma de ayuda a aquellos pacientes afectados con esta patología.

Ante la reducción de la cobertura en medicamentos al 40% implementada por OMINT, la OSPLA aumenta su reintegro a un 30% para mantener el 70% de beneficio.

El nuevo Consejo Directivo modifica con OMINT el contrato de prestación, por el cual se accede a partir de Setiembre de 2002 al
Plan F Cerrado.

Con fecha 10 de Junio de 2003, la Superintendencia de Servicios de Salud aprueba el Plan de Adherentes presentado por la OSPLA, según resolución 377/03, el que será puesto en vigencia de inmediato.

OSPLA: Reseña Histórica 2.003 / 2.007 -

Agosto: Inicio del Plan Fly 21 de Omint para Adherentes. -

Septiembre: Comienzan los copagos en el Plan Fly C Línea F de Omint. Reducción de prestaciones; Medicamentos: del 30% al 10% . Se suprime el segundo Par de anteojos. Se eliminan reintegros por consulta médica en sistema abierto.

Renovación del contrato con Omint.

Enero de 2.004: Renuncia el Secretario de Actas Sr. Carlos Mancinelli, lo reemplaza Interinamente el Sr. Fernando Galloso. -

Junio: Asume el nuevo Consejo Directivo de OSPLA.

Presidente: Hugo Sólimo
Vicepresidente: Martín Cabral.
Tesorero: Norberto Fernández.
Secretario de Acción Social: Roberto Ferrante.
Secretario de Actas: Fernando Galloso. -

Julio: Se traspasan a Omint las cápitas de ACA Salud. -

Agosto: Se ponen a disposición de los monotributistas los planes superadores vigentes, debiendo abonar la diferencia. - Octubre: Se aprueba la primera etapa del trabajo de convocatoria para los talleres destinados a los pilotos próximos a jubilarse.

Febrero de 2.005: Se contrata a la Dra. Silvia Carvajal para la supervisión del Plan Odontológico -

Abril : La Asamblea General Extraordinaria celebrada en APLA aprueba la compra del inmueble de la calle Lezica 4053 para destinarla a la nueva sede de OSPLA. -

Junio : Campaña de Prevención contra enfermedades neurológicas. -

Septiembre: Se resuelve que a partir del 1 de Julio de 2.005 queda sin efecto el aporte del 4 % de aquellos jubilados y pensionadas que perciban hasta $ 1.500.- como Haber Nacional.

Abril de 2.007: El Vicepresidente Sr. Martín Cabral asume la Presidencia de OSPLA en reemplazo del Sr. Hugo Sólimo.

- Mayo: Finaliza la relación contractual con Alpha Omega, dando comienzo a las prestaciones odontológicas directas y por sistema abierto.

- Junio : Se designan las nuevas autoridades de OSPLA para el período 2.007 / 2.010.

OSPLA: Reseña Histórica Junio 2.007 / Junio 2.010

- 11 de Junio de 2.007: Asume el nuevo Consejo Directivo.

Presidente: Martín Krijger.
Vicepresidente: Enrique Killian.
Tesorero: Carlos D’ortona.
Secretario de Acción Social: Raúl Podio.
Secretario de Actas: Sergio Gorordo.

- 27 de Julio: La OSPLA comienza a funcionar en su nueva sede de la calle Lezica 4053.

- Agosto: Se firma el contrato con la Sociedad Odontológica de La Plata para la atención de los asociados en el ámbito de la Provincia de Buenos Aires.
Se firma el contrato con la Federación Odontológica de Córdoba para la atención de los asociados en la provincia de Córdoba.

- Diciembre: Se alcanza un acuerdo con la prestadora Osdepym para la atención de los afiliados monotributistas.

- Abril de 2.008: Se vuelve a reintegrar el segundo par de anteojos.

- Mayo: Se firma el contrato con Assist Card en las modalidaes NACIONAL, REGIONAL E INTERNACIONAL

- Junio: Se incorporan a OSPLA los pilotos de la empresa Helicópteros Marinos S. A.

- Febrero de 2.009: Se suspenden los reintegros directos a los afiliados de las categorías Adherentes, Extras por opción, Monotributistas y Personal Doméstico.

- Marzo: Entra en vigencia el nuevo Reglamento de Odontología.
Se construye un depósito para el stock de elementos ortopédicos.

- Julio: Se elimina la disposición transitoria que eximía del pago de la cuota a los socios jubilados con haberes mas bajos, porque pasan todos del Plan Fly C línea “F” al Plan Fly C línea “O”, que es el máximo entre los 10 los ofrecidos por Omint.

- Agosto: Entra en vigencia el Plan Fly C Línea “O” de Omint, el plan mas alto de esta prestadora.

- Septiembre: Se firman convenios en el área de Oftalmología con los Institutos Zaldívar y Visión Superior mediante los cuales los socios de la OSPLA abonarán aranceles bonificados en las prestaciones que brindan esas instituciones.

- Diciembre: Se incorporan los reintegros por Homepatía y Osteopatía para los beneficiarios del Plan Fly C Línea “O”.

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- Marzo de 2.010: Entra en vigencia el convenio firmado con la Fundación Favaloro para la realización de la Evaluación Preventiva de Salud para los beneficiarios del Plan Fly C Línea “O”.

- Mayo 2010: Se actualizan los valores de los reintegros que realiza Omint por sistema abierto en un promedio que supera el 100% en la totalidad de las prestaciones del cuadro de beneficios Plan Fly C Línea “O”.
Aumentan los días de acompañante en internación de 3 a 7 días a cargo de Omint.
Aumentan los días de internación psiquiátrica de 30 a 120 días a cargo de Omint.

En el período 2.007 / 2.010 se incrementaron los reintegros directos de OSPLA de la siguiente manera:

- FARMACIA: del 10% al 50%.
- Óptica: de $ 100.- a $ 1.000.-
- Pañales: de $ 67.- a $ 300.-
- Leche Maternizada: del 20 % al 100%.
- Ortopedia: 300 %.
- Sepelio: de $ 2.000.- a $ 5.000.-

Nuevos beneficios:

- Eliminación de la totalidad de los copagos.
- Cirugía Oftalmológica.
- Tratamiento de Fertilidad.
- Cirugía Estética.
- Servicio de Planificación familiar.
- Ambulancia en sistema abierto.
- Tratamiento de Trastornos de la Conducta de la Alimentación.
- Tratamiento de los Trastornos del Sueño.
- Programa de Cesación Tabáquica.
- Programa de Estimulación de la Memoria.
- Interconsulta Internacional.
- Extensión de 1 año a 3 años de la Cobertura por Fallecimiento del Titular antes de los 65 años de edad.

Nuevas instituciones: -

- Hospital Alemán.
- Instituto Sacre Coeur.
- Clínica Bazterrica.
- Clínica Santa Isabel.